降本增收 提質增效 | 安徽邦泰控股集團2022春季高管培訓研討大會圓滿舉辦
日期:2022-02-13

2022211日,安徽邦泰控股集團高管精英們齊聚一堂,在亳州利辛成功舉辦2022春季高管培訓研討大會。

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集團董事長陳齊博士,總裁陳昌新,執行總裁陳勇,副總裁金永春、王庚印,集團中心各條線總經理、副總經理以及各項目總經理、副總經理,建筑公司、酒店公司、物業公司總經理、副總經理等骨干成員出席會議,為2022年精細化管理降本增收,提質增效作出全面部署工作,為2022吹響集結號!

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研判趨勢做規劃,站在年初謀全局。在過去的2021年,房地產行業遭遇前所未有的挑戰,地產行業進入了薄利低增速的新時代,如何實現“持續、穩定、有質量”的增長與發展,如何通過精細化管理降本增收,提質增效在2022年顯得尤為重要。

此次高管培訓會由總裁陳昌新主持,特邀盛道咨詢公司伍老師作《地產新時代降本創利提質增效穩健發展精細化管理》主題培訓。

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老師培訓授課

伍老師就2022年宏觀形勢做出判斷,房地產行業紅利逐步消失,地產進入“低增長、低利潤、低容錯、高風險”新周期,房地產行業在未來一段時間內依然是中國經濟的壓艙石,實現持續地、穩健地、有質量的安全發展和增長依然是行業發展主基調。

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現場實景圖

培訓期間,參訓高管們認真聽課、積極互動、踴躍發言,現場氣氛十分活躍。

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現場實景圖

為期一天的培訓授課,讓邦泰高管精英們獲得了知識上的充實,精神上的升華。面對未知的未來,邦泰人以“誠信 友善 敬業 擔當”核心價值觀為總體要求,不懈奮斗,勇于創新,在協作中提升,在追求卓越不斷奮進。

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總裁陳昌新主持會議

集團總裁陳昌新對此次培訓授課作“三個轉變”深刻總結,他表示,當前新形勢下邦泰人要轉變思維觀念:地產紅利逐漸消失,要沉淀內心力求將事情做到極致,時刻要有危機意識和緊迫意識。轉變經營模式:市場模式已經由規模致勝轉變至穩健發展,集團要加強財務分析經營、產品力創新、品牌宣傳提升、強化費用管理的合理性與有效性、管理科學高效等各項具體工作指示。轉變作風模式:要發揚“艱苦奮斗”的精神,真抓實干,對提高工作效率等其他工作內容提出了具體措施和標準。

崢嶸過去已經彪炳史冊,當下正在不斷延伸,光明未來需要踏實開拓。

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最慢的步伐不是跬步,而是踟躇徘徊;最快的腳步不是沖刺,而是不斷堅持。

會上,集團中心運營管理中心、工程管理中心、營銷管理中心、成本管理中心、財務管理中心負責人針對如何增效高運營、高品質、高業績、高管控、高效能等方面進行了翔實細致的分享。

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各項目總就如何提升項目經營效益及管理效能分享自己的經驗和觀點。

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精彩內容紛呈,參會人員奮筆疾書,將獨到、優秀的理論記錄下來,學以致用。

啟航新征程,如何通過精細化管理提升經營效益,筑夢新時代,是全體邦泰人需要思考和面對的新答卷。紙上得來終覺淺,唯有切身研究方有最真切的感悟,安徽邦泰控股集團高管精英們對此展開了激烈的討論,各抒己見。以小組形式分議題研討,歷時四個多小時,各小組分享精彩絕倫的研討成果,獲得了現場陣陣熱烈的掌聲。

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現場實景圖

集團董事長陳齊博士對此次高管培訓會的成果予以充分的認可肯定,同時對2022年工作規劃提出了明確的要求。

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董事長陳齊博士總結講話

董事長陳齊博士指出,2022年集團要明確經營思路,要堅持“艱苦奮斗,追求卓越”的企業精神引領,提升服務滿意度;做好品牌建設,完善企業文化建設工作,為產品力與服務力賦能;全體邦泰人要提升擔當意識和專業能力,提高工作效率,將學習成果落實到實際工作中,提升公司整體經營質量,在不斷奮斗中實現邦泰全新的長遠發展。

房地產行業新時代的考題已經列出,而我們的答案也正在寫就。這世上沒有不通過努力就能取得成績的捷徑,也沒有不經坎坷就走向成功的美事。走過沼澤,前面一定是星辰大海!

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現場合影實景圖

時節如流,擊鼓催征。此次春季高管培訓研討大會圓滿完成,2022年,全體邦泰人將昂揚向上,奮發有為,為實現“成為品質領先的城市服務商”的愿景孜孜不倦,征途漫漫,唯有不斷努力,才能奔赴璀璨的未來!

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